Vous êtes une entreprise ou une direction des ressources humaines ?
Pourquoi faire appel au Fil de Carrière ?
Réformes successives, règles qui évoluent, dispositifs qui se superposent : la seconde partie de carrière demande une expertise pointue et du temps, alors que les équipes RH portent déjà un périmètre très large. Le Fil de Carrière apporte cette expertise, avec une double lecture, retraite et ressources humaines.
Quelques exemples, parmi bien d'autres.
Prestations
Ils se combinent librement, selon les besoins et le calendrier de l'entreprise.
Individuel
Le même bilan retraite que celui d'un particulier, proposé aux salariés et pris en charge par l'entreprise, y compris lorsqu'une décision de fin de carrière se prépare. Le rapport est remis au seul salarié, qui garde la maîtrise de sa situation personnelle.
Collectif
Une demi-journée avec les salariés expérimentés : comprendre le système de retraite, savoir lire son relevé de carrière, repérer ce qui peut y manquer.
Conseil RH
Analyse de la population proche de la retraite, politique de fins de carrière, retraite progressive et cumul emploi-retraite, dispositifs en faveur de l'emploi des seniors, préparation des négociations.
Honoraires sur devis, établis après un premier échange sur les besoins de l'entreprise.
Un conseil qui connaît la fonction RH
Après vingt-cinq ans de carrière en entreprise, entre droit et ressources humaines, dont la direction des ressources humaines de groupes internationaux et des sièges dans des comités exécutifs, j'ai créé Le Fil de Carrière avec une conviction : les questions de retraite ne peuvent pas être dissociées des décisions de fin de carrière prises dans l'entreprise.
Dans ma carrière, j'ai notamment négocié et mis en œuvre des accords en faveur de l'emploi des seniors, conduit des entretiens de deuxième partie de carrière et construit une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). J'ai géré des départs en retraite, choisis ou décidés par l'employeur, et accompagné des salariés dans leurs démarches de départ.
Sur un même dossier, le cabinet conseille une seule partie : lorsque direction et représentants du personnel défendent des positions différentes, il accompagne l'une d'elles, en toute transparence. Et lorsqu'ils choisissent d'avancer ensemble, pour informer les salariés ou construire un dispositif partagé, il peut intervenir à leur demande commune.
Déroulement
La situation de l'entreprise, les questions à traiter et les informations disponibles.
Le périmètre de la mission, le calendrier et les honoraires, sur devis.
Ateliers, conseil, recommandations écrites : la mission se déroule selon le calendrier convenu, avec un point d'étape et un bilan final.
Les chiffres
40 %
de contribution patronale sur la part exonérée de cotisations d'une indemnité de mise à la retraite ou de rupture conventionnelle, contre 30 % avant le 31 décembre 2025.
La retraite progressive, elle, n'entraîne ni indemnité ni contribution.
Article L. 137-12 du code de la sécurité sociale, modifié par la loi du 30 décembre 2025
44,4 %
seulement des personnes de 60 à 64 ans sont en emploi, contre 78,8 % des 55 à 59 ans.
La baisse du taux d'emploi s'accélère à partir de 60 ans.
Dares, Les seniors sur le marché du travail en 2025, Dares Résultats n° 34, juillet 2026
Un premier échange de trente minutes en visioconférence, sans engagement.
Vous pouvez aussi écrire au cabinet, qui vous répond par email.
Les honoraires sont établis sur devis, après ce premier échange.
