Vous êtes un représentant du personnel ?
Pourquoi faire appel au Fil de Carrière ?
Une mesure de départ anticipé peut sembler généreuse et produire des effets très différents selon l'âge, la carrière et la situation de chacun. Les élus, souvent les premiers interlocuteurs des salariés, ont besoin d'un regard technique indépendant pour mesurer ce qu'un dispositif produit réellement.
Quelques exemples, parmi bien d'autres.
Prestations
Trois volets qui se combinent selon les besoins des élus.
Comprendre
Le fonctionnement du système de retraite, la lecture d'un relevé de carrière, les dispositifs de fin de carrière : de quoi répondre avec justesse aux questions des salariés.
Évaluer
Ce que produit réellement un dispositif sur les salariés concernés, selon l'âge, la carrière et la situation : une lecture technique et professionnelle RH des propositions.
Éclairer
Des notes pour préparer les réunions de négociation, et des réunions d'information organisées à l'initiative des élus, avec, lorsque c'est pertinent, un accompagnement individuel des salariés concernés.
Honoraires sur devis, établis après un premier échange.
Un engagement
Je connais les rouages du dialogue social depuis les deux places que j'ai occupées : secrétaire du comité d'entreprise lors de ma première expérience de juriste, puis, comme opérationnel RH et ensuite directeur des ressources humaines, fonctions dans lesquelles j'ai notamment pris en charge les relations avec les représentants du personnel, les élections professionnelles et les négociations d'accords, dont des accords en faveur de l'emploi des seniors.
Sur un même dossier, le cabinet conseille une seule partie : lorsque direction et représentants du personnel défendent des positions différentes, il accompagne l'une d'elles, en toute transparence. Et lorsqu'ils choisissent d'avancer ensemble, pour informer les salariés ou construire un dispositif partagé, il peut intervenir à leur demande commune.
Déroulement
La situation de l'entreprise, les questions à traiter et les informations disponibles.
Le périmètre de la mission, le calendrier et les honoraires, sur devis.
Sessions pour les élus, analyses, notes techniques, réunions d'information : la mission se déroule selon le calendrier convenu, avec un bilan partagé à son terme.
Les chiffres
37 %
d'écart entre la pension des femmes et celle des hommes, et 25 % une fois la réversion prise en compte.
Champ : les retraités résidant en France.
DREES, Les retraités et les retraites, édition 2026, données fin 2024
4 ans
au plus entre deux négociations obligatoires sur l'emploi des salariés expérimentés, dans les entreprises d'au moins 300 salariés, quand un accord en fixe le rythme. Trois ans à défaut d'accord.
Rien n'oblige à rouvrir la discussion avant ce délai.
Articles L. 2242-11, L. 2242-12 et L. 2242-13 du code du travail
Un premier échange de trente minutes en visioconférence, sans engagement.
Vous pouvez aussi écrire au cabinet, qui vous répond par email.
Les honoraires sont établis sur devis, après ce premier échange.
